節(jié)選自《 中國(guó)青年報(bào) 》（ 2016年01月27日??07 版）,文字略有改動(dòng)。

作為我國(guó)西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)，柳州市是廣西最大的工業(yè)城市，擁有數(shù)量眾多而體量龐大的國(guó)有企業(yè)。這些國(guó)企的主要業(yè)務(wù)大多分布在鋼鐵、汽車、裝備制造等重工業(yè)領(lǐng)域。在新一輪的國(guó)企改革浪潮中，如何讓柳州的國(guó)企“提質(zhì)增效升級(jí)”成為柳州國(guó)企共青團(tuán)組織一直在思考的一個(gè)主題。

柳州多家國(guó)企的共青團(tuán)組織以“接地氣”的行動(dòng)了解青年，貼近青年，服務(wù)青年。通過(guò)舉辦青年求知論壇，開展“五小”創(chuàng)新評(píng)比等活動(dòng)，穩(wěn)定青年職工對(duì)國(guó)企改革的信心，幫助柳州國(guó)企“提質(zhì)增效升級(jí)”。

接地氣提供“小關(guān)愛”

在廣西汽車集團(tuán)（前身為柳州五菱汽車有限責(zé)任公司——記者注），新入職的員工會(huì)收到一份特別的“新員工禮包”，里面包含了一份《見習(xí)指南》，一份《新員工報(bào)道手冊(cè)》，以及一份由廣西汽車集團(tuán)團(tuán)委制作的《啟航》雜志。

據(jù)廣西汽車集團(tuán)團(tuán)委書記奉雪介紹，這份《啟航》雜志是專門針對(duì)每年新入職員工設(shè)計(jì)、制作的，其主要內(nèi)容除了集團(tuán)的業(yè)務(wù)介紹，還包括集團(tuán)廠區(qū)的地圖與指南，柳州當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情介紹，柳州市區(qū)吃喝玩樂(lè)、交通運(yùn)動(dòng)等資訊和優(yōu)惠信息等等。

通過(guò)制作和發(fā)放“新員工禮包”等“小關(guān)愛”，讓新入職的青年員工，尤其是來(lái)自外地的員工感受到集團(tuán)和團(tuán)委對(duì)青年的關(guān)愛和服務(wù)。“用這些‘接地氣’的服務(wù)讓員工喜歡這里，然后才能做出更多的成就。”

“五小”創(chuàng)新評(píng)比促國(guó)企提質(zhì)增效

在服務(wù)青年員工之外，柳州國(guó)企的共青團(tuán)組織還組織“五小”創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工在工作中提出小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，實(shí)實(shí)在在解決生產(chǎn)崗位中遇到的問(wèn)題。

據(jù)介紹，廣西汽車集團(tuán)的“五小”創(chuàng)新評(píng)比一般由青年員工自行申報(bào)，經(jīng)公司技術(shù)、制造、精益生產(chǎn)等方面的專家綜合評(píng)議，評(píng)選出各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)“五小”成果進(jìn)行展示和發(fā)布。

工裝小車是廣西汽車集團(tuán)車橋廠減速器裝配工段生產(chǎn)線上用來(lái)承載減速器總成的工裝夾具，在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)初期，現(xiàn)場(chǎng)工裝小車為一體式，長(zhǎng)時(shí)間使用后磨損嚴(yán)重，容易導(dǎo)致裝配質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，往往需要更換整個(gè)小車的上部分，耗時(shí)長(zhǎng)，成本大。

廣西汽車集團(tuán)的一位青年員工發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，將小車與零件接觸面設(shè)計(jì)為可以拆分式結(jié)構(gòu)，當(dāng)工裝小車磨損嚴(yán)重時(shí)，只需更換與零件接觸的墊圈即可。后來(lái)，又有青年員工對(duì)工裝小車進(jìn)行了二次改進(jìn)，將可拆卸部分設(shè)計(jì)為多種不同規(guī)格的墊圈。

這樣一項(xiàng)小小的改進(jìn)，讓同一輛工裝小車能夠適應(yīng)多種不同尺寸、不同規(guī)格的零件，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提高了現(xiàn)有生產(chǎn)線的效率。據(jù)了解，改進(jìn)實(shí)施后，每條生產(chǎn)線上的工裝小車年報(bào)廢量由原來(lái)的490臺(tái)降低到260臺(tái)，降低了47%，返工返修工時(shí)、能源及設(shè)備損耗每年降低19200元，易損件成本每年節(jié)約6400元。

近五年來(lái)，廣西汽車集團(tuán)“五小”成果數(shù)量連年突破，質(zhì)量不斷提升，先后有102條“五小”成果獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)。各項(xiàng)“五小”成果平均每年為公司創(chuàng)造效益、節(jié)約成本達(dá)千萬(wàn)元以上。